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Qui dit début d'année, dit souvent changement. Cette année au mois de janvier, le bulletin de paie connaît de nombreux changements : le prélèvement à la source, la fusion des régimes Agirc-Arrco, des heures supplémentaires plus rémunératrices et des allègements de charges pour l'employeur.
Vous êtes en micro-entreprise et votre entreprise connaît une forte croissance ? Cela vous pousse à envisager un changement de statut. SARL ? SAS ? EIRL ? Cette décision demande réflexion et étude des avantages et inconvénients de toutes les possibilités.
Nous sommes très souvent sollicités pour des réunions de travail. Participer à une réunion oui, mais il faut qu'elle soit efficace. Pour cela, voici quelques astuces simples à mettre en place : une bonne logistique, un cadrage de réunion, un nombre de participants limité.
La loi sur les mesures d'urgence économiques et sociales du 24 décembre 2018 met en place la défiscalisation des heures supplémentaires. Quels impacts pour les employeurs et pour les salariés ?
Les Zones d'Aide à Finalité Régionale (AFR) correspondent aux zones dans lesquelles l'Etat et les collectivités locales ont la possibilité d'allouer aux entreprises des aides à l'investissement et à la création. Ces aides peuvent être une exonération d'impôt sur les bénéfices ou de CFE et CVAE.
Vous prévoyez de créer une entreprise ou vous avez une entreprise qui connaît une période de croissance et vous envisagez l'ouverture du capital ? Prendre la décision d'avoir des actionnaires demande réflexion et analyse notamment des conséquences de ce changement.
Promulguée le 5 septembre 2018, la Loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel transforme l'apprentissage et la formation professionnelle. Cette réforme entraîne certains changements : évolution de l'entretien professionnel, nouvelles obligations financières, fin du plan de formation, développement de l'alternance, ...
Vous connaissez actuellement des changements dans votre entreprise ? Des départs et des arrivées de nouveaux salariés, des évolutions de poste et de méthodes de travail, des changements de cap en terme de stratégie. Manager dans une période très mouvementée n'est pas simple mais quelques bonnes pratiques peuvent vous aider.
La transmission d'entreprise peut être dans certain cas très difficile pour autant elle doit être préparée. Par exemple, la donation de titres avec réserve d'usufruit peut permettre de réduire son coût.
En tant que chef d'entreprise vous êtes sans doute amené à avoir plusieurs casquettes dont celle de commercial. Cependant réussir une vente ne s'improvise pas, certaines étapes clés peuvent vous aider.
