Vous souhaitez être guidé par un spécialiste pour réaliser dans les meilleures conditions de sécurité et de fiabilité votre projet de reprise : nous vous proposons notre Parcours pour Réussir

Étude de votre projet

  • Analyse de sa faisabilité
  • Évaluation de ses Points forts / Points faibles
  • Étapes et calendrier

Recherche et sélection des cibles

  • Communication avec votre accord de votre dossier à nos partenaires
  • Contact avec les vendeurs et pré-analyse des dossiers
  • Confirmation de l'intérêt des cibles

Diagnostic et estimation de la cible

  • Analyse du marché et du positionnement de la cible
  • Diagnostic des fonctions Management, Production, Commerciale, Administrative
  • Analyse de la situation juridique, fiscale, sociale, financière et comptable
  • Estimation de la fourchette de prix

Business Plan

  • Étude des besoins et choix des financements : apports, aides, subventions, concours bancaires, prêts Repreneurs...
  • Élaboration des états prévisionnels : compte de résultat, budget, plan de trésorerie
  • Constitution du dossier de financement

Recherche des financements

  • Sélection du ou des partenaires financiers
  • Présentation du dossier et négociation
  • Réponses aux demandes d'information

Assistance à la négociation

  • Rédaction de la lettre d'intention
  • Coordination et Suivi de la rédaction des accords et des actes (Protocoles, Garantie Actif / Passif, Pacte d'actionnaires)

Choix du statut

  • Analyse de votre situation actuelle
  • Analyse de vos objectifs professionnels
  • Orientation vers le statut le plus adapté :
    • Forme juridique de l'exploitation,
    • Régime fiscal,
    • Prévoyance, Protection sociale, Retraite

Accomplissement des formalités

  • Création, Immatriculation, CFE, Formalités
  • Adhésion aux caisses
  • Contrats d'assurance...

Audits approfondis et préconisations

  • Audits de la cible : comptable, fiscal, juridique, social, financier, production, commercial
  • Adaptation de l'organisation
  • Impact de l'audit sur le prix d'acquisition

Assistance à la prise de possession

  • Organisation administrative, comptable, sociale et juridique
  • Comptabilité générale, analytique, budgétaire
  • Paie et déclarations sociales
  • Déclarations fiscales
  • Mise en place des outils de gestion
  • Suivi des garanties Actif / Passif

Analyse des 1ers mois d'activité

  • Rapprochement Prévisions / Réalisations
  • Analyse des écarts
  • Aide à la recherche de pistes d’amélioration